8月29日，中誠(chéng)投建工集團(tuán)召開(kāi)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。本次活動(dòng)以“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題，旨在通過(guò)數(shù)字化、智能化手段提升工程質(zhì)量管控水平，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量基礎(chǔ)，構(gòu)建協(xié)同高效的質(zhì)量管理新生態(tài)。集團(tuán)公司執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅，常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰，副總工程師孫秀霞，各管理中心負(fù)責(zé)人，成都市內(nèi)在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程管理中心全體人員參加會(huì)議。
啟動(dòng)儀式前，全體與會(huì)人員在主題橫幅上鄭重簽名，彰顯對(duì)質(zhì)量工作的高度重視與莊嚴(yán)承諾。
會(huì)上，工程管理中心宣讀了集團(tuán)公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，并組織集中觀看工程質(zhì)量主題教育微電影《什么是質(zhì)量》，引導(dǎo)全員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、恪守質(zhì)量底線。
執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅宣布中誠(chéng)投建工集團(tuán)2025年度“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)在活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，須確保“三個(gè)到位”全面落實(shí)：管理責(zé)任落實(shí)到位。各級(jí)管理人員須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深入一線督導(dǎo)，健全責(zé)任閉環(huán)機(jī)制，保障活動(dòng)高效實(shí)施；項(xiàng)目執(zhí)行推進(jìn)到位。各分公司及項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作路徑，將“數(shù)智驅(qū)動(dòng)、筑基強(qiáng)鏈、創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題轉(zhuǎn)化為可量化、可評(píng)估的質(zhì)量提升實(shí)踐；全員參與踐行到位。全體員工須積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，爭(zhēng)做崗位質(zhì)量標(biāo)桿，推動(dòng)質(zhì)量管理由活動(dòng)月向常態(tài)化機(jī)制轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)公司達(dá)成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)中誠(chéng)投力量。
常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰就貫徹會(huì)議精神提出三項(xiàng)具體要求，一要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深刻汲取典型案例教訓(xùn)，全面開(kāi)展自查自糾，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保問(wèn)題及時(shí)整改，從思想根源筑牢質(zhì)量防線；二要健全全流程常態(tài)化質(zhì)量巡檢機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系，將責(zé)任落到實(shí)處，加大巡查力度，聚焦實(shí)體質(zhì)量管控，嚴(yán)守質(zhì)量底線；三要秉持“零容忍”態(tài)度實(shí)施嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”，做好樣板引路工作，全面提升集團(tuán)質(zhì)量安全管理水平，切實(shí)推動(dòng)“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 筑基強(qiáng)鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題落地見(jiàn)效。
啟動(dòng)儀式后，會(huì)議通報(bào)了8月安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)及勞務(wù)管理等典型問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)案例分析，以案為鑒強(qiáng)化警示，為“質(zhì)量月”活動(dòng)縱深推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
接下來(lái)，集團(tuán)公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手，系統(tǒng)開(kāi)展各類質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量理念深入人心、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地生根，以過(guò)硬的工程質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障、提供有力保障！
